如何引人才一起想办法 三门建筑经理恳谈

    12月14日下午，天冷飕飕的，还飘着小雨，但三门大酒店的会议室里却是暖意融融，这里正召开三门县人事劳动社会保障局与建筑企业经理恳谈会。
    这几年随着该县“三港三城”的开发建设，建筑业也呈现出一片火热的趋势。至2005年底，该县共有建筑企业23家，年增加值2.88亿元，占该县全年GDP的5.9%。而2006年1到9月份增加值为3.78亿元，从事建筑业的劳动力达到1.93万人。与此同时，高级管理人才和技术人员短缺的问题日益突出，成为困扰该县建筑企业发展的一个老大难问题。本次恳谈会也围绕这一问题展开探讨。
    “听说省里文件有规定，县一级机关不能评定工程师职称？”腾宏公司负责人首先发言。对于建筑行业而言，工程师数量的多少直接关系着公司的资质，所以他提出的问题直接关系到公司的利益。
    “是的，省里有规定，工程师一级职称是由地级市来评定，技术员、助理工程师是县一级评定。”该局专业技术人员管理科科长陈继明答复。
    “职称的评定政策上有没有改变？”“县内建筑企业的培训怎么这么少？”建筑企业的负责人先后提出一个个问题。
    “同普通用工企业相比，建筑企业有三个特点，风险更多、劳动用工管理难度更大、技能人才更短缺。”该局局长蒋华勤一一作了解释后，业主们纷纷点头称是。
    “公司也想吸收人才，但没有效果，即使过来后，一段时间又飞了。”景观园林公司的负责人讲出了自己的无奈。
    “如何引人才，我们一起想办法。我个人建议可以搞个专场招聘会，对一些专家、人才，要解除他们的后顾之忧，这样才能引得进、留得住。”该局的副局长徐贤长道出了自己的意见，“关于招聘人才，我局一定大力协助。”
    恳谈会从下午3时一直开到晚上6时，参加会议的建筑企业的负责人都表示，这样面对面交流很有益处，希望以后这样的机会再多点。

新闻来源： 台州日报 　 作者： 　 网站编辑： 刘锦萍