短短10年从租房起步建成面积2.1万平方米的现代化二级乙等医院，路桥大地演绎了“博爱”奇迹，但台州博爱医院院长孙捷却并不因此而自喜。他说：“我高兴的是看到患者恢复健康的那一刻。”

    妙 手
    日前，来自宁波市江东区的64岁退休工人黄大爷从博爱医院出院了，他激动地说：“感谢孙院长这么快就治好了我的骨盆骨折。”原来，孙捷为他实施的是先进的微创内固定手术，这一技术在去年的全国激光微创技术新进展研讨会上引来了全国同行的观摩。
    股骨头坏死是骨科领域的一种疑难病之一，大多数医院采取人工股骨头置换术。但孙捷所采用的“多条血管束植入”术，却能使坏死的骨头重新活起来。尤其对于儿童股骨头坏死的治疗，孙捷更有独到之处，他一改以往传统的打石膏固定的方法，改为特制的外展支架固定，有效地减少了并发症，提高了治愈率。
    作为荣获国家科学技术进步二等奖的袁浩教授的入室弟子，孙捷有着一种“青出于蓝而胜于蓝”的追求。1998年，孙捷的《中西医结合治疗股骨头缺血性坏死疗效观察》的科研课题，荣获了世界骨伤科联合会颁发的尚天裕科学奖一等奖、浙江省科技进步三等奖，并出席20世纪中国接骨学最高成就奖颁奖大会。

    聚 心
    有人说，孙捷是兼技术型和管理型与一体的“两栖”人才。
    以学术影响人，是孙捷凝聚人心的一大做法。自2004年以来，孙捷连续三年分别获浙江省卫生厅科技创新奖，5年来主持与参与的科研课题近10项，这些研究成果有效地激发了整个医院的科研风气。同时，孙捷在医院中采取“走出去、请进来”的做法，请著名专家来院授课，让院里医生外出进修，并在医院内开设学术讲座，诸如此类的多样措施有效地提高了医务人员的业务素质。
    在管理工作中，孙捷提出了技术精品化、环境温馨化、服务个性化、医院品牌化的经营理念，在医院中建立健全了良好的用人激励机制，实现了医疗质量与服务水平的量化控制，并开展了“送一个微笑，倒一杯开水”等“六个一”活动。孙捷说：“服务细节的细与粗，很大程度上决定了医患关系的成败。”
    2005年，孙捷荣获“全国百姓放心示范医院优秀管理者”荣誉称号。去年，博爱医院被国家民政部授予“全国民办非企业单位自律与诚信建设先进单位”。

    博 爱
    “博瀚东海，爱心奉献”是博爱医院的办院宗旨，也是孙捷个人的内心写照。
    孙捷内心有着30多年始终未敢忘却的一幕：有一天他和母亲去看患了骨头坏死症的亲戚，母亲边流泪边说：“儿啊，你还是学医为生病人解苦解难吧。”母亲当年的嘱咐，成了孙捷的自律警言。现在当有病人硬要塞给他红包时，他总会幽默地笑笑说：“我如果拿你红包，心会不安手会抖，拿不稳手术刀，你怕不怕啊？”
    建院伊始，孙捷就在博爱医院设立了“博爱行动”，也引发了一串串的博爱故事。台州籍好军嫂严冬珠左侧股骨头坏死前来医院诊治，孙捷不但亲自主刀确保了手术成功，而且主动提出免去严冬珠1万余元的医疗费用，并发动大家为严冬珠捐款7780元。出院那天，部队首长亲自送来“军民鱼水情深”的匾额。据统计，自孙捷决定开展“博爱行动”至2006年底，医院减免患者医疗费以及为社会捐款达620多万元，赢得了社会广泛赞誉。