近日，记者接到了在施工现场施工的约70名工人的证词，其中还包括为此工程后期做保洁工作的部分员工的证词，证词中都提到了在施工现场所遭遇到的不公平、不礼貌对待。

　　对此，记者再次采访了其中的两名施工人员。

　　施工人员：他的态度非常蛮横

　　一名叫刘永彬的施工人员向记者描述了施工现场的一些情况：“有一次我正好路过厂房，看见负责工程监管TRA公司的StuartJeffrey抓住一个十八九岁左右的油漆工的衣领来回晃，这个油漆工越挣扎他抓得就越紧，简直要把这个个子不高的油漆工提起来，他怀疑这个油漆工在油漆里面兑了水，直到有些人赶过来他才松手，并且强行把这个油漆工赶出了工地。很多时候，他的态度非常蛮横，虽然我们不懂英语，但是从眼神和动作中就能感觉出他的不友善。”

　　另一名叫韩文海的施工人员也告诉记者：“我是负责安装洁具的，在最后的验收过程中，为了检查残疾人坐便器的扶手安装是否牢固，StuartJeffrey甚至直接站到扶手上面，我干这行这么多年从来没见过这么检查扶手的。为了检查洗手间的香皂托盘安装是否牢固，他使劲地拉拽，一个小小的香皂托盘硬是被人高马大的StuartJeffrey给拽了下来。还有一次，可能是因为电线安装错了，他就把一捆几十米的电线用斧头剁成了一段一段的，发泄他的不满，我们当时看到了觉得特别可怕，难以理解。”

　　迈歌公司：已尽最大努力为工人争取权利

　　对于是否曾经为工人争取权利一事，记者采访了迈歌公司，其公关部给予记者的回复是：在2006年9月到12月期间，我公司至少在三次信件中对约翰·迪尔(天津)分公司总经理ThomDidelot以及这次工程的负责人Alan.HFyfe谈及此事，并且告诫他们这种行为是不负责任的，我们的忍耐程度也是有限的，请善待我们的工人。在2007年我们又三次致函给约翰·迪尔美国总公司，前两封信他们没有回复，最后一封信我们明确告诉他们即将起诉到法院，他们回复说这件事情正在调查之中。之后，我们的工人决定提起诉讼。

　　北京迈歌装饰咨询有限责任公司的管理人员包括施工现场的项目经理以及公司的总经理，在工地上的那段处境困难时期，已经尽了他们最大的努力去保护工人们的权利。对于北京迈歌装饰咨询有限责任公司的三位员工发起的、针对约翰·迪尔的民事诉讼，我们尊重他们的决定并对此深度关切。

　　截至记者发稿，约翰·迪尔公司并没有任何回复。

　　劳动局：双方不属于劳动关系，无权介入

　　以上工人所遭遇到的这种行为是否归属于当地的劳动监察部门管辖之内呢？记者采访了天津市开发区劳动人事局办公室主任金华，他告诉记者：“与三名原告构成劳动关系的并不是约翰·迪尔(天津)公司，而是北京迈歌装修公司。三位原告与约翰·迪尔公司构成的仅仅是劳务关系，不适用于劳动合同法。因此，即使出现了诸如语言上的侮辱等行为，也并不在当地劳动局管辖范围之内。并且，三位原告是以民事侵权提起的诉讼，所以，我局没有权力参与到该案件之中，也不会对此案中的用工问题展开后期调查。”

　　对于这起案件，金华告诉记者，防范此类案件发生最好的办法是在两个企业签署合作合同时，甲乙双方把工作之中对待派遣的工作人员所享有正常的工作环境作为条款列入合同之中，比如不受语言上的侮辱和肢体上的冲撞等，一旦发生争议，能够及早地把这种民事关系转化成合同关系，用合同法约束违法行为。

　　但据记者了解，在国内能够在合作协议中把对待员工态度要礼貌这样的条款列入合同条款的案例并不多见。

　　 证词摘录

　　黄某：2006年11月在约翰·迪尔工地做卫生，我最不满意的就是我们中午吃盒饭，约翰·迪尔员工不让我们在屋里，而是让我们在外面吃，外面风大，尘土飞扬，餐盒都刮跑了，吃饭多困难啊，我看他们太没人情了。

　　王某：在2006年11月在约翰·迪尔工地二层作吊顶，管理公司人员对我大呼小叫，因语言不通，他们连推带赶不让我工作，也许是我们打工的身份卑微吧，这使我的身心承受不了，因此我回家了。

　　李某：2006年10月和11月期间在约翰·迪尔工地负责卫生保洁工作，前后工期一个多月，少则几名工人，多则二十多名工人，大都反映的问题是约翰·迪尔公司和TRA公司的外国管理人员对我们保洁人员态度极端恶劣，说话粗野语言不文明，对我们这些农民工充满种族歧视，践踏了我的人格与尊严，对我的身心造成了极大的伤害。

　　李某：2006年9月至11月底在约翰·迪尔工地做油漆工，有些黄头发的老外根本就不把中国工人当人看。我们的手法不可能与外国人的手法一样，此类现象一让他们看到，他们就横眉竖眼大呼小叫，我们受到了侮辱又无可奈何，因为我们必须赚钱，只有忍气干活。