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股份制,一个台州企业的中国效应
一条彰显“草根”精神的创新之路——草根神话篇
发布时间: 2007-10-24   中国台州网  http://www.taizhou.com.cn  【 】 【打印

  “假如必须等待积累去使某些单位资本增加到能够修铁路的程度,那么恐怕到今天世界上还没有铁路。但集中通过股份制,转瞬之间就把这件事情完成了。”——马克思《资本论》
  在台州温岭,读过马克思这段话的农民寥寥无几,但他们敢为天下先的精神,使他们的行动与马克思的论述不谋而合。就是凭着这样一股敢闯敢干的冲劲,温岭人创制了全国第一张登记在册的股份合作制企业“正式户口”。打那一天起,股份合作制经济终于冲破了思想观念的束缚,破茧成蝶,翩翩飞舞在中华大地上。

  1983年1月15日,在台州的滨海小镇温岭牧屿,一家由几个农民采用“打硬股”形式合伙创办的企业——温岭牧屿牧南工艺美术厂,领到了由当时的温岭县工商局核发的“社员联营集体”的营业执照。这家报上了“户口”的“打硬股”企业也就成为了我国历史上第一家登记在册的股份制合作制企业。  

  回顾当年:
  在温岭市档案局,当年的这份历史意义重大的资料一直都被珍藏着:1983年1月15日,温岭县工商局颁发的牧屿公社牧南工艺美术厂工商登记表,在企业性质栏里,写着“社员联营集体”。这是股份合作制的最初称谓。
  10月17日下午,记者驱车来到温岭市泽国镇牧屿工业区。25年过去了,当年那个燎起股份合作制之火的作坊式小厂已无迹可寻,取而代之的是它的“后代”:占地面积108亩、建筑面积达56000平方米、拥有职工6000多名、日产仿皮鞋6万双、年出口总额达3亿多元、产品畅销100多个国家和地区、位列于全国民营企业500强之一的大型民营企业宝利特集团。

  贫穷困顿,萌生创业之心
  走在占地82600平方米的新厂区内,崭新的办公楼、现代化的厂房、大面积的绿化带……眼前的这副景致与灿烂的阳光、飘香的丹桂一同让人感受到了怡人舒爽的气氛。
  可在25年前,这里有的只是贫穷。
  曾经在家种过田、造过手摇缝鞋机,外出当过开岩工、卖过油条的台州宝利特鞋业有限公司董事长陈华根就是从那个艰苦岁月中走过来的。“1966年,高中毕业以后,要去找对象,可连一套像样的衣服也没有。我妈提议,借衣服去相亲。20几岁人了借别人的衣服去相亲,我心里能接受吗?我不会的。”陈华根说。
  经历过那个年代的一位老领导也告诉记者,温岭当时是一个地少人多的沿海县。当地的农民们一直在饱尝着困顿与不安。就在大部分人过着埋头向土地要粮食的苦日子时,有些“不安分”的农民把目光转移到了务工经商、发展工业上。
  早在上个世纪60年代初期,台州就有农民悄悄地以“打硬股”的形式偷偷合股办厂,但由于当时“左”的思想普遍,多数人还处于“文革”后遗症所带来的恐慌中,不敢越雷池半步,“打硬股”的形式也就此一次次地遭到扼杀。直到十一届三中全会后,农村实行了家庭联产承包责任制,农民有了生产经营自主权,“打硬股”乘势复燃。
  不甘贫困的陈华根也加入到了这一行列中。1982年,他与同村村民王华森等4人一起,采用亲帮亲、邻帮邻的传统生产组织方式,筹资9000元,合伙创办了一家工艺品厂。

  丢掉“红帽子”,捧上新“户口”
  虽然出现了合作化,但我国就只有社有、队有,社营、队营的“集体”企业。说不出股份合作制是姓“资”还是姓“社”,害怕成为被打击的投机倒把对象,大多股份合作企业都戴上了社办、队办,后来为乡办镇办村办等集体形式的“红帽子”。
  “红帽子”之风刮得劲猛,为求生存,陈华根也想给企业挂上这么一个集体的招牌。1982年11月28日,他和王华森写了一份申请报告,送到了温岭县社队管理局,要求批办集体企业性质的“牧南工艺美术厂”。
  “你还不如直接批私营联户企业!戴上‘红帽子’,如果经营不好,赚不了钱,没人帮你,垮了也没有人管你;但是,若是企业发展了,你赚了钱,队干部、社员就都上来了。你们是社办、队办企业,怎么赚的钱都归了自己?应当集体、大伙都有份。”了解到企业的真实情况后,当时分管社队企业审批的陈心鹤以肺腑之言相劝之,一席话让陈华根豁然敞亮:假借集体企业的名义后,企业产权不明晰,肯定会给今后的运作带来弊端,不利于自主经营,这顶“红帽子”并不适用于自己的企业。于是,在收回原来“队办企业”申请报告的第二天后,陈华根就向陈心鹤递上了申报“合伙合股企业”的申请报告。
  由于这样的做法没有先例,又牵涉到企业性质属公还是属私的问题,其办理过程也是一波三折:开始温岭社队企业管理局内意见不一致,虽然不想轻易否定一起新生事物,也不愿轻率地作出现行政策条文中没有明确规定的决策,因此他们不敢主动举起赞同的双手。但陈心鹤坚持认为,20多年前的农业合作化式的副业生产就是农民合伙搞的,1980年底理应可以搞合伙联营办企业。
  经过多次激烈争论,胜利最终还是属于以陈心鹤为代表的力挺派,他们的意见最终得到了牧屿公社党委的认可。
  对牧南工艺美术品厂的“放行”,如同一声震雷,在当时的温岭县企业界炸开了。很快,塘下五金厂、塘下塑料厂和一家电器厂这三个联营厂接踵而至,敲开了温岭社队企业管理局的大门。他们与牧屿牧南工艺美术厂一样,也成为当时第一批拿到股份合作“户口”的“幸运儿”。
  温岭企管局在1982年12月18日为这四家企业颁发了【1982】第74号文件,文件中明确地写着同意建办这些企业,“企业性质属社员联营(集体)”。
  1983年1月15日,凭着这张批文,温岭县工商局在尚无先例可循的情况下,大胆越入工商登记上的禁区,首先为当时的牧屿公社牧南工艺美术厂核发了“社员联营集体”的营业执照,企业性质被定为“自主生产、几个合伙、自负盈亏、联劳建办”。当时大胆的发证者和领证者也许都没有意识到:这一本营业执照后来竟成为全国第一家有据可查、由工商行政管理部门批准的股份合作制企业营业执照。
  此后,股份合作制在温岭开始落地生根、遍地开花。据了解,1983年,温岭县先后批了675个这种联户经营集体企业。1984年共批了1068个这种企业,更是掀起了一个股份合作创办企业的新高潮。(当时全县原有乡镇企业总数不到1000个,其中多数都不是社办,队办的,而是个人或联户办的。其中,许多原来戴“红帽子”的企业也都不愿再戴下去了,重新进行登记“摘帽”,恢复本来面貌。结果全县新办的与原有的总共约2000个企业,几乎完全是联户经营。也就是在1984年,温岭开始称这种企业叫股份合作制企业。
  “我们就是靠这个股份合作,完全摆脱大队小队的干扰,自主经营,企业才得以发展壮大。”陈华根说,当初登记时只是因为这样可以摆脱大队干扰,有自主权,省得一些麻烦,没想到,股份合作有这么大的发展活力。如今的宝利特就是凭着股份合作制,只用了20年时间就从当初生产板刷鞋楦的小作坊成为今天温岭鞋业的龙头企业!

  专家评述:
  “社员联营集体”的这一说法的出现,在温岭是第一次,在台州市、浙江省乃至全国也是第一次。这一突破是对股份合作企业合法性的承认,其功劳可谓是历史性的。对此,相关人士给予了高度的评价。
  温岭工商局局长滕士平表示,这第一家股份合作企业成立后,还带动了周边(企业)像滚雪球一样越滚越大,越滚越多。“(温岭)制鞋企业一年生产近七亿双鞋,没有当时这样敢闯感冒的精神,不会有今天经济发展的局面。”
  台州市委党校副校长、副教授金先龙肯定了台州首创股份合作制的意义。他说:“到一定程度以后,一种经济所有制形式的突破,对整个经济的发展是有非常大贡献的,台州实际上在股份合作产生以后,特别在初期,对台州经济能够快速成长、快速发展,提供了资金的新的组织形式。实际上它这种形式能(产生)一种辐射、一种放大,一种延伸的现象。”
  浙江大学经济学院党委书记、副院长史晋川教授在回顾这一段历史时指出,台州是中国股份合作制的发源地,股份合作经济是台州区域经济发展的重要推动力量,而这一切,在原名牧屿工艺美术厂的宝利特鞋业有限公司身上可以找到最生动的注脚。

新闻来源: 台州商报   作者: 高丹,杨希,蒋回力,金宗炳   网站编辑: 林慧萍
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