曾经有人发狠话：“明星是理财头脑最弱智，又最热衷于投资的一批人”。娱乐圈、体育圈无数明星下海经商。但做生意可不能单靠名气吃饭。理解这个道理并有能力的明星成功了，而不懂其中奥秘或者实在没有经商细胞的明星却失败了。

　　明星里其实不乏有经商头脑的成功者，比如体育明星李宁，娱乐明星任泉，听说任泉亲自披挂上阵，参与装修设计，他的“蜀地传说”生意红火人气旺，在京沪餐饮界小有名气。

　　当然失败的也不少，刘嘉玲看鹏菲夫妇在上海开酒吧赚了钱，便斥巨资想分一杯羹，结果热过了，也就散了。刘嘉玲投资做生意并非头一遭，之前她曾担任某购物频道行政总裁，干了七个月败走麦城。

　　很多明星都喜欢投资餐饮业和酒吧，这行的好处是投资小，收钱快，还可以为自己创造吃喝玩乐的小天地。臧天朔就曾说，虽然明星开店在演艺圈里已经成了一种时尚和潮流，但这些“星”餐吧的更新交替速度似乎也比圈外同行要快得多。
 
　　成功案例

　　在商场，“冠军”并不值钱
 
　　在中国体育运动史上，庄泳是一个不容轻视的名字。她生于上海，原名庄蓉，因喜欢游泳，故改为庄泳。庄泳在1988年获汉城奥运会女子100米自由泳亚军，为中国队夺得奥运会游泳比赛的首枚奖牌。1992年夺得第25届奥运会游泳比赛女子100米自由泳金牌，这是中国在奥运会游泳比赛上获得的首枚金牌。

　　1993年，在她最辉煌的时候，她选择退役。“那时我已经获得了几乎所有可以获得的金牌。当你站在人生最高处时，往往会感觉害怕和空虚。那时书念得少，一直被人庇护着，因此退下来之后就想着为心灵找个依靠，能够让心安定下来，能够静静地去思考……”

　　今年，她却以崭新的形象频频出现在公众面前。如今她的身份是即将赴纳斯达克上市的郁金香传媒原COO、现任执行董事。

　　曾经的游泳冠军经历和成功经营一家公司有什么关系吗？对于这个提问，庄泳坦诚地说：“帮助是肯定有的，比如说要去约客户谈生意，客户知道我的身份，一般都不会拒绝——毕竟人都有好奇心，想看看奥运冠军现在到底是什么样。”她话锋一转：“但是，冠军身份只是一个敲门砖，如果真要谈下生意，却绝对不能只靠奥运冠军这个头衔了，每一个客户掏钱都是很慎重的。”说到此时，庄泳笑着叹了一口气：“谈生意是挺累的，刚开始时，真的挺难。”

　　退役之后，庄泳婉拒了香港游泳协会的邀请，机缘巧合下还拍过两部电影，担纲了凤凰卫视和ESPN的主持人。繁华而忙碌的香港，让庄泳认识了很多不同的人，好强而喜欢新鲜事物的她，也在这个快速发展的城市里实现自身的转变。

　　1998年，已经结识多年的朋友王敏向庄泳发出了邀请做户外广告，希望能共同开始一个属于两人自己的事业。庄泳自嘲地说，当初踏入商场一半是出自精打细算，一半又是出自胆大。

　　商海之中，变化无常，竞争相当之激烈。从游泳转而从事广告业，庄泳在一张白纸上重新书写自己的人生。“以前就知道游泳，其他东西几乎什么都不知道。广告业，我真是一点都不懂，只能慢慢学起来。”庄泳说。

　　如今，这张白纸上已经画出了漂亮的图画。

　　在上海，徐家汇的东方商厦、浦东的正大广场等繁华地带的广告牌位置，都已成为庄泳公司的“地盘”，他们获得了10年的开发经营权。在北京，他们公司将在最好的地带，树起10至15块LED。

　　庄泳自豪地说：“LED是未来广告业的发展方向，我们看准了这个市场，早早地抢占了几个重点城市的最重要位置。现在，毫不夸张地说，我们拥有这些资源，这个市场的游戏规则就可以由我们来制定了。”

　　不过，LED可不是那么好玩的，每块LED的投资就高达3000万元人民币左右，是要有十分雄厚的经济实力做后盾的。

　　“谈判再激烈，也应该不会像巴塞罗那（奥运会）那么激烈吧。现在我们毕竟有一个团队，而那个时候，虽然有教练，总是要靠我去游的吧。”所以对于庄泳来说，只要看准方向，一定会努力前进。

　　如今，两人有着明确的分工，王敏负责郁金香传媒的战略布置和方向制定，而庄泳则是更多在战术执行上发力，做一些开发和政府协调方面的工作。“谈场租、谈合作，这方面我在行，做起来也很得心应手。”庄泳说。
 
　　失败案例

　　刘嘉玲开酒吧生意平平
 
　　去年，刘嘉玲在上海高调宣布，自己投资的酒吧MUSE开张，成为娱乐圈又一位酒吧老板。刘嘉玲当时不仅亲自参与了装潢设计，而且准备亲自经营，显示出很大的诚意。无奈这家位于上海余姚路、海防路一带的酒吧，如今还是生意平平，刘嘉玲不得不叹气：“我不懂投资什么生意，如果要投资，买一些房子最稳妥。”

　　MUSE就红了一小段时间，然后就一直门可罗雀，据说一夜能有六七台客人已经相当不错。MUSE酒吧除了明星牌之外，内容几乎乏善可陈，舞池非常狭小局促，酒类的价格也比其他酒吧高出一截。二楼的Vip区域，更是价格不菲，内部装修据说也是根据刘嘉玲自己家的状况布置，几乎就像刘嘉玲的私人俱乐部。好在刘嘉玲据传身价超过2亿，所以酒吧能够支撑到如今。
 
　　周华健千万台币泡汤
 
　　周华健当初开“木偶葡国”，投资总资本额近千万台币，顶着“主题餐厅”的新颖经营形态，再加上周华健知名艺人的光环，有好长一段时间，想要去吃吃地道的葡国菜，还得预先定位。

　　但好景不长，后来，“葡国”生意差到只剩一两桌客人，最后不得不关门。周华健总结：“我们当初想得太天真了。我们是真的很讲究，所有的东西都从澳门进口，包括做菜需要的香料和各种佐料，这样成本就很高。”

　　后来他们改变过营运方式，但还是不行。

　　力挽狂澜不成，周华健也不恋栈，另起炉灶，在台北市复兴南路开了家港式茶楼“粤华轩”，成本就低得多。估计房租、菜料成本都只有“木偶葡国”的一半。

　　周华健强调，成本低但菜色还是很精致，他说：“连我自己都常跟朋友约到店里吃，这样开店才有意思嘛，负担没那么大。”
 
　　黄子佼被仿冒品打败
 
　　黄子佼进口代理日本知名独立品牌TAPE的服装，光是代理权、关税、和买衣服的费用，就高达700万台币。

　　他说：“我会代理进口这个牌子，是希望能建立品牌的概念，它是日本知名的设计师自己的品牌，1种款式就只有两三件，不是大量生产、你穿我也穿的那种，所以价钱当然很高。”

　　黄子佼没有想到，当地仿冒十分厉害，在松山车站前的地摊上，到处都可以看得到TAPE的衣服。

　　他摇头苦笑说：“正品1件要1万～2万元台币，但是仿冒的只要1千元左右。这个品牌是很受欢迎，但是我们打不过仿冒品。”于是，他只好来个跳楼大拍卖，关店结束营业。整个结算下来，他赔了300万～400万台币。

　　据《第一财经日报》《东方早报》
 
　　记者观察

　　他们为什么会失败 
 
　　其实经商失败很平常，因为演艺和经商完全是两回事。明星有演艺天赋，不等于是生意天才。有的演员在戏里做商人，演得活像个大老板。但在生意场上，他实际上可能只是个蹩脚的伙计。香港的钟镇涛本来凭借自己在唱片业、演艺业上的成绩，完全可以过非常舒服的生活。可他却去搞房地产，结果亏损了几个亿。整整好几年，他只能过着无房、无车、不能买名牌的窘迫生活。可见，一个好演员并不一定能成为一个成功的商人。商场不是戏场，不是每一个人只要有名气、有钞票就一定会成功的。与许多成功的商人永远成不了名演员一样，许多好的演员可能永运也学不会、做不成成功的商人。

　　明星的精力有限、投入有限：明星的主要工作在演艺圈，本职工作已经让他们忙得不亦乐乎，哪有精力和时间去搞别的事情？再加上隔行如隔山，不懂业务又没有时间去学习和钻研，在自己不熟悉的行业做不熟悉的工作，失败是必然的。

　　最明显的例子，明星开饭店的很多，但成功的不多。许多明星以为自己名气响、朋友圈子大、粉丝也多，只要自己一开口，大家来捧场，生意一定会兴旺的。其实不然，办饭店靠名气只能靠一时，饭店办得成功与否，主要靠厨师的手艺、菜的质量、价位、服务态度以及饭店的管理等等。没有特色的菜、没有好的服务、管理，饭店是开不好也开不长的。许多明星饭店关门，全在于他们太迷信名气。

　　此外，明星经商常常托付给亲戚、朋友。这些人如果智商情商财商不够高，定会越帮越忙。如果其中再有人“拉大旗作虎皮”，或者“釜底抽薪”的话，那就惨了，明星的血汗钱将会付之东流、血本无还。

　　“明星经商确实可以靠名气和特色赚来高‘人气’，但怎么能把这笔已经到手的无形资产物尽其用，却是一个需要用心体会和思考的问题，否则极有可能昙花一现。”一位经济学专家曾经说过，餐饮、酒吧也好，服装、广告企业也好，很多顾客并不会因为明星是老板就降低对服务的要求，也不会因为老板是明星就放宽对产品品质价值的要求。