连日来，浙江新杰克缝纫机股份有限公司开袋机研发中心灯火通明，工作人员正在加紧对JK-5878-48开筒机的进行最后的安装，调试，不久后，这款机器将被投放市场。
    据研发工程部主任张传有介绍，这是一款集光机电一体化的高科技产品，目前市场需求量很大，主要用于开体恤领口、衬衣袖口等等，是国内市场上惟一的产品，现已向国家知识局申报专利。张传有说，现在市场竞争日趋激烈，目前公司正在抓紧研发新品，唯有立足创新，才能抢抓市场，才能企业实现企业的持续发展。

                                                                     

    邱卫明，研发中心副总监，1998年进入杰克，近十年来，已先后主导开发自主产品12个，获专利30多项。他说，杰克对研发很重视，这他也是在杰克由一名技术工人成长为研发副总的一个重要原因。
    杰克每年投入1000多万用于科研，先后高薪聘请了五位日本缝纫机专家和引进了30多名研究生和大学生毕业生加盟从事研发工作，形成了一支年轻化、专业化的研发队伍，对国际先进技术进行直接消化，使杰克的研发速度始终与世界同步。
    2007年，在缝纫机产品同质化严重的情况下，杰克首先提出了缝纫机无油直驱化概念，并引进航空航天材料用于缝纫机改进，首先实现平、包、绷缝产品的头部无油系列化、直驱化，受到市场的青睐，新开发的JK798DII直驱无油超高速包缝机和JK-美维斯DII型直驱无油高速绷缝机通过省级鉴定，其中开发清洁缝纫系列产品还填补了行业空白，在行业低靡的情况下，依旧产销两旺，包缝机产品销量还位居行业第一。
    与此同时，杰克还积极开展电子技术培训与对外合作，在清华大学、浙江大学先后设立产学基地，用于缝纫机基础研究。
    由于创新上的成绩，杰克还先后获得了浙江省专利示范企业，国家高新技术企业等称号。

                                                           

    为了培养创新意识，杰克把工作创新纳入员工的季度考核，将创新分为五个星级，分别给予不同奖励，奖金数额从15元到10000元不等，只要员工有改善提案或者小改小革，公司都实施物质和精神双重激励，对比较有效的创新，公司还会以创新提案员工的名字命名。经过长期推广，员工创新意识蔚然成风。从小到一枚螺钉的改善，大到各式缝纫机的的研发，只要你在杰克，无论是车间还是在科室，你随处都能看到员工创新的成果。
    员工邱利根发明了钻床行程开关，每年给公司节省了电费数万元；员工李建国改进机床 “旋转工作台”，彻底解决了一般数控机床都不能多面加工的技术难题，大大提高了加工效率。
    像这些突出的例子在杰克一直都在不断涌现，“张万庭倒送料轴套”、“尤颜喜赖小林气压自动添油器”、“王吉明整机看板”等等三十余个已经命名的创新成果，已经在公司的生产和管理上发挥了巨大作用，其中“张万庭倒送料轴套”还获得了技术专利。

    员工王吉明说，人人都在创新，因此我们在工作也不闲着，常常动动脑子，看看遇到问题能否有改进之处。正是如此，逐渐在员工中形成了赶、比、学、超的文化氛围。据统计，光2007年，员工上交的创新提案、小建议就超过万条，其中不少还给公司带了较大的经济效益。

                                                                    

 学习为创新加码

    在杰克，你会发现一种特殊的现象，每到夜晚，培训室、办公室、阅览室内都会人声鼎沸，灯火通明，这不是员工在加班，而是员工在学习培训。一位新来的大学生告诉笔者，这里的学习氛围可以堪比大学了。
    如何强化创新，使员工始终保持快速的知识更新，杰克总裁阮积祥有自己的想法，那就是一定要强调学习。他不光自己学习，还发动全体员工学习。
    在强化企业的学习力上，杰克公司每年都投资一百五十多万元用于员工的培训。从普通的员工到高层主管，有层次、有针对地进行思想教育和技术培训，形成再学习再提高的氛围。多年来，员工的足迹遍及中欧商学院、清华大学、浙江大学、上海交大等高等学院。同时，公司还规定，每位培训回来的员工必须要给其他员工转训，一是检验学习成果，二是达到知识共享的目的。
    阮积祥说，这几年，杰克一直保持高速成才，其主要原因，就是公司善于学习，员工善于学习，学习成了企业发展的最大动力。