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肩扛社会责任稳步前行:台州发电厂创建全国文明单位纪实

2012-01-18 11:01:56  来源:中国台州网   雍昕

  2011年12月20日上午,在北京召开的全国精神文明建设工作表彰大会上,台州发电厂荣获“全国文明单位”称号。据了解,这个也是台州发电厂连续三届所获得的荣誉。

  台州发电厂位于中国浙江台州湾畔,始建于1979年,系浙江省能源集团公司控股、浙江东南发电股份有限公司全资拥有的火力发电厂,是国家“ 六五”、“七五”计划的重点项目。台州发电厂自1982年首台机组发电以来,伴随着改革开放的大潮,历经5期工程建设,曾建成10台机组,总装机容量达2070MW,安全性、经济性均居全国同类机组先进行列。至今累计发电1900多亿千瓦时,大大缓和了我省和浙东南地区长期以来缺电状况,有力促进了浙东南地区的经济快速发展,被誉为“浙东南经济腾飞的翅膀”。

  目前,台州发电厂共有4台机组,总装机容量为1260MW。职工2047人,拥有各类专业技术人员647人,中高级工技能人员1032人,大中专及以上学历1296人。历年来,在上级组织的正确领导和关怀下,三个文明建设成绩显著,已经连续三届荣获全国文明单位,荣获全国思想政治工作优秀企业、中国企业文化建设先进单位、全国群众体育先进单位、全国绿化模范单位、浙江省社会治安综合治理先进集体、浙江省节能先进集体、浙江省卫生先进单位、浙能集团优秀企业等30余项省部级以上荣誉称号。

  文明企业 彰显社会责任

  2011年,台电完成发电量82.61亿千瓦时,完成省经贸委下达了发电量指标的105.2% ,厂用电率比2010年下降了0.89%,节约了7000多万度电。供电煤耗323.86g/kwh,在“九五”到“十一五”期间,供电煤耗共下降30g/kwh,达到全国同类机组领先水平,实现了全年安全无事故。

  台电连续三届荣获全国文明单位,这是历届领导班子和全厂职工共同努力的结果,是台电人建设文明企业决心的真实写照。

  台电厂长马京程说:“台电在创造巨大经济效益的同时,时刻不忘履行自己的社会责任。”

  为了更好地保护环境,节约资源,台电响应国家建设环境友好型和资源节约型社会的号召,在2009、2010年关停了6台高能耗低环保的135MW机组。目前所有机组安装脱硫设备,综合脱硫效率92%,电除尘率达99.5%。

  通过技术革新,在节能减排工作上取得了诸多成绩。“十一五”期间累计节约163079吨标煤,大大超过与省政府签订的节约105600吨标煤的目标值,并完成椒江区政府签订的2010年万元GDP能耗下降7%的责任目标。2006—2010年,台电安排落实节能技术改造资金6318.6万元,率先在浙能集团系统内开展微油冷炉点及极低负荷稳燃技术的科研开发,节油率达到95%以上,在新建的两台300MW机组上同步投入微油点火装置,年节油量可达1000吨以上。推行变频技术,对一次风机、凝泵、脱硫增压风机等设备进行变频改造,取得了相当可观的经济效益。

  2011年,台州境内降水量严重不足,台电唯一的淡水来源溪口水库的淡水资源吃紧,在保证机组安全稳定运行的前提下,在厂内外推行非常严格的节水方案,主动与地方用水取水口相差3米的水位差中让出1米水,满足椒北地区人民用水的要求。

  科学管理 提升生产效率

  台电通过对行业机组标杆先进值的调研和收集,对可靠性、安全性、成本管理和节能减排等指标进行全方位对标,对各项经济指标跟踪分析,通过同比和环比分析,及时调整运行方式,有效提高机组安全性、经济性。

  科学策划设备管理,精细规范检修管理。10号机A修后,供电煤耗下降了11.1克/千瓦时,空预器漏风率从8.5%下降至7.8%、锅炉效率从90.96%上升至93.23%。强化和深化全面预算管理,把企业各层面、各环节工作都纳入预算管理范畴,建立有效的预算体系。

  狠抓成本控制,严格控制各项费用支出,确保企业利润目标完成。推进三标一体化工作,建立持续改进、闭环运作的管理体系,提高各项工作水平,并通过了北京世标认证中心的注册认证。

  台电的档案管理和计量工作均已通过国家级认证。实行“安全目标管理,事故分级控制”,优化运行管理,提高机组的经济性,确保机组安全稳定运行。

  倾心尽力 培养优秀人才

  人力资源是企业发展的第一资源,企业要发展,人才是关键。多年来,台电通过培训、激励、考核、岗位竞聘等一系列方法,充分调动职工的学习积极性,发挥职工的潜能,多渠道、不拘一格地使用人才、选拔人才,创造人人争当人才的良好氛围,不断输出人才,不断培养人才,把人才用活、用好,以确保企业的安全生产、经营效益和战略目标的顺利实现。

  2011年,厂内外举办各类培训班组24次,参加培训职工3500人次。不仅提高广大职工素质,还为台州第二发电厂及援疆项目储备人才。同时,进一步完善选人用人、考核激励等机制,加大各类人才的选拔和任用,通过公开招聘、组织考察等形式新任命或提拔中层干部21名,35名一线职工走上了管理岗位,为企业发展注入了新的活力。

  至今,台电已经向省内外输送了1000多名专业人才,这些曾经的台电人在全国的各个地区继续发挥着自己的热情和力量,造福社会。

 

 


 

  慈善义举 大爱温暖人心

  台电以“双千结对”为载体,广泛开展了文明单位共建和社会实践活动。与临海市河头镇山上叶村开展“创先争优 结对共建清洁家园”结对共建活动,达到和谐共促、先锋共创、促富共帮、村企共进的结对目标。党支部和团委积极开展希望工程献爱心活动,与临海、黄岩等地的家庭困难儿童结对;此外,台电还积极开展无偿献血活动,自2003以来,台电每年都积极配合台州市中心血站的工作,共有539人次参加无偿献血,累计献血量达149900 ml,荣获台州市无偿献血特别奉献奖。

  四川汶川地震发生后,全厂职工纷纷捐款,向台州慈善总会捐款50.93139万元,同时通过浙能集团向浙江省红十字会捐款50.7763万元。在全厂职工捐款的基础上,405名党员再次奉献爱心,交纳抗震救灾特殊党费48.784万元。2010年4月,台电职工又向玉树和西南灾区捐款总额达24.09844万元。连续参加“5.15台州慈善公益日”活动,向台州市慈善总汇捐款164370.3元。

  以人为本 推进文化强企

  台电企业文化建设紧密围绕企业改革与发展目标,提炼出“和谐共进”、“以人为本”、“敢打敢拼”具有特色鲜明的企业文化,将三力——“有文化力、竞争力、发展力的和谐台电”作为企业的发展愿景,作为实现和谐台电的基础,并通过各种形式使其落地生根。

  编印《解读台电企业文化》、制作文化展厅,在各生产分场、办公楼、集控室等醒目位置设计图文并茂的宣传展板,让企业文化走进分场、走进部门、走进班组。还通过灯箱、宣传橱窗、大食堂展板等阵地广泛宣传、弘扬浙能集团企业文化理念,做好母子文化的衔接。不断加强文化阵地建设,丰富文化宣传形式,组织开展职工喜闻乐见、具有台电特色的企业文化节,青年读书节等各类文化活动,形成多层次、多类别、多渠道、上下联动的企业文化建设格局。2011年,获得“浙江省企业文化示范单位”称号。

  台电加强宣传阵地建设,重点抓好企业一刊一网(《今日台电》、厂网新闻中心)的建设管理。《今日台电》作为企业重要的宣传阵地,全方位反映了企业动态,贴近职工、贴近实际,展示了企业和职工的精神风貌,至2011年12月刊出150期,被授予中国企业文化传媒贡献奖。

  凝聚人心 提升幸福指数

  台电厂区、生活区秩序井然,环境优美,被全国绿化委授予“全国绿化模范示范单位”。台电积极建设职工住宅小区,解决职工住房后顾之忧。在这样的环境工作生活,职工感觉很幸福。

  2011年,运行实行六班三倒工作制,是建厂运行倒班方式的重大变革,减轻了职工的劳动强度,优化了人力资源,得到了职工的最大拥护。

  每年定期组织职工体检;向生活困难、迫切需要救助和关怀的困难党员发放党内关爱基金;每年召开离退休人员座谈会,开展送温暖活动。为海天、凤台、龙湾的外出职工提供相对较好的后勤服务,切实为职工办好事办实事。

  这一系列关爱职工举措的实施,职工的幸福指数非常高,形成了一股强劲的向心力和凝聚力。职工队伍非常稳定,年年被台州市评为社会治安综合治理与目标管理责任制考核优秀单位。

  “台电走过了三十年,虽然从曾经是全国的大电厂变成了小电厂,但我们对社会、出资人和职工的责任不会变。我们要把巩固全国文明单位成果体现在各项工作中,135MW机组关停后,在老机组拆除场地探索研究建设环保发电机组。积极拓展供热。对现有发电机组脱硝,为节能减排再作贡献。”马京程对台电的未来充满信心。

  台电仍然一如既往推进全国文明单位建设,继续把工作做得更好些,让老厂焕发出青春与活力。

 

责任编辑:林慧萍
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